精益求精 | 火熱七月巨鑫酒業(yè)6S專題培訓(xùn)會正在進(jìn)行中……
工作場所一片狼籍，而此時你正急需一份重要的資料，翻遍所有的抽屜都無法找到，這時你的心情會是怎樣的呢？——煩燥、憤怒、抑郁或焦急。這些日常工作中的“小”問題，卻總是困擾著我們。試想：如果6S管理做到位，這些問題還用擔(dān)心嗎？
為進(jìn)一步夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，提高工作效率和管理水平，為員工營造一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，推進(jìn)并落實河北鑫達(dá)集團關(guān)于提升6S管理水平的工作指示。近日，河北巨鑫酒業(yè)有限公司組織員工在二樓會議室內(nèi)開展6S管理專題培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會由巨鑫酒業(yè)6S推進(jìn)辦兼職督導(dǎo)員張語情為大家進(jìn)行講解和說明。她從為什么要在企業(yè)中推行6S管理、6S管理制度規(guī)范、6S管理實施細(xì)則、6S管理目標(biāo)與工作流程、6S管理規(guī)范示例等方面進(jìn)行了解說。她的講解結(jié)合公司實際，對辦公區(qū)域6S管理工作提出了具體的改進(jìn)建議，以實際案例重點解析，提升了全體員工對6S管理的認(rèn)識，助推實現(xiàn)“工作現(xiàn)場整潔，物品擺放有序，定置定位合理，標(biāo)識一目了然，人人遵章守紀(jì)”的6S管理目標(biāo)
培訓(xùn)過程中，大家認(rèn)真聆聽，做了詳細(xì)的筆記，對6S管理有了更深入的認(rèn)識和理解。此次培訓(xùn)會針對大家日常工作行為提出具體要求，倡導(dǎo)大家從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成工作“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高公司整體工作質(zhì)量的目的。
培訓(xùn)結(jié)束后，員工們都意猶未盡，你一言我一語地分享著學(xué)習(xí)收獲和感悟，希望能將所學(xué)在工作中踐行，收獲更多的成長 。
6S管理對改變員工思想、培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣、培育優(yōu)秀的企業(yè)文化和核心價值觀有著重要而積極的意義。目前，6S管理在河北巨鑫酒業(yè)有限公司已實行多年，現(xiàn)在員工已由被動管理變?yōu)橹鲃幼鳛椋S意性在減少，一些不良的習(xí)慣在不斷地減少，良好的素養(yǎng)在6S管理推行中正在逐步形成！
未來，河北巨鑫酒業(yè)有限公司全體員工將持之以恒，讓所有員工能夠真正以企為家，付出實干，筑夢前行。
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